"房地产的价值终将回归生活本源。"面对行业深度调整，新世界中国华南及华东区域总经理、市场营销与物业管理双料负责人梁国强，在专访中掷地有声。当多数房企收缩战线时，新世界中国却逆势将全年销售目标从110亿调至140亿，截至5月底已完成超95%。这位掌舵人用理性研判与产品哲学，为行业注入一剂强心针。

调高目标：理性研判下的信心

"库存率持续下降、核心城市土拍溢价、民营房企重返市场——这些信号都在证明，行业已进入筑底回稳阶段。"梁国强指着办公桌上的市场监测报告说道。新世界中国敢于逆势调高目标，正是基于对一线城市及强中心城市复苏的精准把握。

数据印证判断：广州凯旋新世界以20万+/㎡价格登顶CBD销冠，白鹅潭新世界·天馥包揽区域成交三冠王，万博耀胜尊府蝉联复式产品"三冠王"……截至5月26日，新世界中国本财年合约销售已达134亿元，完成调高后目标的95.6%。

热销密码：前瞻布局与产品力突围

"政策窗口期转瞬即逝，必须跑在市场前面。"梁国强揭示热销背后的两大引擎：
1. 精准投资布局
聚焦粤港澳大湾区、长三角及区域中心城市，新世界中国提前锁定核心资产。当一线城市率先回暖，广州荔湾凯粤湾60秒热销3亿、珠江新城凯旋新世界成为楼市风向标，印证了"城市核心资产"的抗周期能力。

2. 产品力重构
"客户要的不是房子，是生活。"梁国强反复强调。从宁波三江口新世界到广州耀胜新世界广场，项目均采用"双轮驱动"模式——住宅与商业、写字楼同步开发，K11 Select、超甲级写字楼等多元业态提前兑现。以天馥项目为例，通过"均衡空间"设计与"历久弥新"品质，打造第五代人居产品，精准匹配白鹅潭商务区改善需求。

好房子：回归生活本源

"当行业谈论涨跌时，我们更在意业主是否住得幸福。"梁国强认为，"好房子"应包含三个维度：

• 基础层：安全、舒适、绿色、智慧

• 进阶层：高素质社区生态（教育、商业、服务全链条）

• 顶层：与城市共生的发展界面

他以耀胜新世界广场为例：住宅首批交付在即，写字楼与K11商场下半年开业，全业态兑现持续升级城市界面。"这不是简单的空间提供，而是生活方式的引领。"

长期主义：与城市共生长

"高质量发展不是口号，是我们二十年的坚持。"梁国强透露，新世界中国早在20年前便布局技术整合与资源协同。通过将住宅、商业、酒店等多元生态融入社区，构建覆盖全生命周期的服务体系，既保障现金流稳定，又形成穿越周期的核心竞争力。

面对行业新模式，这位地产老将充满期待："当更多同行着眼长远，房地产终将回归民生本质，成为承载幸福生活的容器。"

从调高目标到产品突围，从"好房子"标准到长期主义践行，梁国强用一场专访勾勒出新世界中国的突围路径。在行业深度调整期，这位引领者正以实际行动证明：托底市场的，从来不是数字游戏，而是对生活本质的深刻洞察与持续创造。