陈伟的办公室里，一幅城市天际线的素描与一份政策研报并置案头，折射出这位首席运营官的日常——在宏观趋势与微观市场中寻找支点。

"经济的基本面给了我们底气。"陈伟开门见山。上半年经济的韧性不仅体现在数据上，更直接作用于购房者的心理预期。"当人们对未来收入预期改善，市场自然会释放积极信号。"他提到，七月份以来各地陆续出台的降低首付、优化限购等政策，正形成一张托底网，"政策的工具箱还远未见底，下半年会有更多精准措施落地。"

但市场的复苏并非均匀分布。陈伟用"冰火两重天"形容当前的城市格局：一二线城市核心地段的项目依然供不应求，而部分三四线城市则面临去化周期拉长的挑战。"这种分化会持续深化。"他判断，未来房企的竞争力将更多体现在对城市价值的判断上，"不是所有土地都值得重仓，精准投资比规模扩张更重要。"

谈及销售目标，陈伟的表述颇具艺术性。他既肯定了新开发项目"超预期达成目标"的亮眼表现，也坦言存量项目去化面临的现实压力。"这就像一场马拉松，前半程的爆发力与后半程的耐力同样重要。"他透露，华润置地已针对存量资产制定专项计划，通过产品升级、运营优化等组合拳加速资金回笼。

对于下半年的市场，陈伟的语气中透着谨慎的乐观。"我们的供货节奏很充足，从高端住宅到城市综合体，覆盖不同客群的需求。"他特别提到，华润置地近年来构建的"3+1"业务模式（开发销售、经营性不动产、轻资产管理与其他）正在发挥协同效应，"当行业进入深度调整期，多元化的资产组合就是最坚固的护城河。"

陈伟站在落地窗前，俯瞰着CBD林立的楼宇。"行业排名前三不是终点，而是持续进化的起点。"他相信，当潮水退去，真正能穿越周期的，是那些既懂得敬畏市场规律，又善于在不确定性中创造确定性的企业。

窗外，初秋的阳光正穿透云层，洒在这座城市的天际线上。