到8月25日，汪博炜任郎酒股份总经理一职已经满两年。

“少年老成”一词，用来形容这位85后管理者过去这段时间的表现，尤为贴切。

无论是通过管理层年轻化推动郎酒组织变革，还是凭借品质升级缔造七大战略级大单品，亦或是借助互联网工具打造出全网曝光45.3亿人次的现象级活动，每个看似平常的战略部署，汪博炜都谋定而后动，以犹如手术刀般的手法精准制定战略决策。

如今，酒业正在密集进行企业交接班，众多80后、90后企二代早已进入企业关键岗位，他们正用自己的学识帮助家族企业从靠“兄弟情”管理的松散型企业，向用新型技术建立完备制度的现代化企业转型。

透过汪博炜们展现出的蓬勃朝气，我们看到了酒业未来充满希望。

管理年轻化，用新鲜血液构筑营收千亿的商业帝国

每当提到酒业的发展，厚重的历史与绝佳的酿酒环境总是被排到前排，而对人的关注度相对较少。

回顾郎酒过往的发展历程，我们会发现：越是关键时刻，管理层勇于探索的精神，越是企业披荆斩棘的关键。

以2023年为例，全球不稳定因素增多，导致中国白酒消费疲软，叠加各大电商平台“百亿补贴”的猛烈冲击，酒业“产品价格倒挂、库存积压”的声音不绝于耳，各大厂商均在“负重前行”。

而郎酒董事长汪俊林将2023年视为郎酒的转折之年，重磅发布《百年郎酒》总纲领，提出未来十年实现营收千亿元的战略构想。

任何宏伟蓝图都需要人来支撑，汪俊林虽为眼光超前的战略家，但个人精力有限，亟需其他优秀人才作为后盾。

在这一关键节点，汪博炜接任郎酒股份总经理一职，以上阵父子兵的形式扛起实现《百年郎酒》目标的重任。

郎酒官方信息显示，汪博炜毕业于清华大学精密仪器与机械学系测控技术与仪器专业，随后在美国马里兰大学史密斯商学院获得工商管理硕士学位。他曾先后任职于多家世界五百强企业，在生产管理、产品研发、品牌管理、企业运营分析等专业领域，积累了丰富经验。

年轻、高知、专业、实干，兼具科学精益的现代化生产与品牌管理能力、数字化优势及国际化视野，是汪博炜的显著特质。而这些，恰恰是当下追求百年目标、致力于与世界酒庄看齐的郎酒最急需的核心素养。

此后，汪博炜带领郎酒开展了一系列大刀阔斧地调整与变革，推动团队升级 ，由其带领的多位80后年轻化、高知化、专业化人才，被定位到郎酒三品建设的关键节点，以点带面加快系统重塑。

在组织架构方面，2024年1月郎酒组建了青花郎事业部、红花郎事业部、小郎酒事业部、郎牌特曲事业部、电商KA事业部、战略推进部;2025年2月实行“品牌事业部准公司制+销售大区统筹协同”模式，赋予青花郎、红花郎、兼香三大品牌事业部高度自主权。

这种类似稻盛和夫“阿米巴模式”的经营管理体系，既保障了企业战略的统一性，又释放了内部各单元的战术灵活性，使组织能随外部环境变化实现自我调整，进而提升企业的应变能力与经营效率。

2024年，郎酒的回款、出货量在2023年基础上再度双创新高，这正是新组织架构战斗力的直接体现。

上朴品牌战略合伙人李春霖表示：“整个酒业已进入头部作战时代，寡头之间的竞争核心要素聚焦于品牌力。除茅台、五粮液所在的第一梯队外，其他7大两百亿级品牌正处于群雄逐鹿的阶段。品牌力是长期工程，短期难以改变;而短期能突破的，正是组织力。”

郎酒率先推进组织管理变革，本质上是顺应行业“强集中、强分化、强挤压”的时代趋势，通过优化“内部交易成本”，有效解决企业内部管理效率问题，提升人效比，最终在头部品牌竞争中，以组织力变革驱动市场营收增长。

在酒业，由于主力消费人群新老交替、消费者碎片化时间增多，传统白酒营销的投入产出比持续下降。无论是电视广告、线下C端营销活动，还是体育赛事赞助、互联网推广，行业已陷入流血式竞争。

酒二代接班面临更多挑战：既要传承父辈的创业精神，又要直面酒业深度调整期的各类困局。

提前感知到这一点的汪俊林，特意让汪博炜从生产一线起步。加入郎酒后，汪博炜先后全面参与审计、品牌宣传、人力资源、包装设计、IT、行政、酿酒科学研究及数字化升级等工作。其中尤为关键的是，2019年郎酒品质研究院成立时，他担任理事长一职。

因此，在郎酒的“变革”与“重塑”中，汪博炜的首个核心贡献，便是建立科学的品质观。品质是郎酒长远发展的根基，这也是他在品质研究院理事长岗位上任职最久的原因。

期间，汪博炜率队和各大科研院所、高校的交流成为常态，深入田间地头考察原粮生长也是常事，全方位推动郎酒以科学驱动传统酿造。

担任郎酒股份总经理后，他还率队深入四川、福建、陕西、浙江、上海等多地市场，通过一对一交流、拜访、走访，认真听取经销商的发展建议与反馈，全面掌握市场动态，凝聚多方力量，全心全意为消费者服务。

2024年8月22日，汪博炜与保乐力加中国首席执行官郭斌臣共同启动“郎酒与保乐力加世界酒庄联盟”。至此，从二郎镇到巴黎，两座世界级酒庄、两款世界级美酒的距离进一步拉近，郎酒的“世界级梦想”又迈出了坚实一步。

酒庄是国际烈酒的通用语言，用酒庄表达讲述郎酒故事，阐释白酒文化，让世界了解中国白酒，寻找到东西方酒文化相通的地方，是郎酒正在做的事。

汪博炜以匠人精神打造出张力十足的产品矩阵，根据消费需求变化灵活调整企业战略，借助互联网技术推动营销创新，以及为白酒走向世界作出的贡献，都全方位显示出其已蜕变成一名成熟企业家，正用渊博的学识与出众的能力努力成长为酒业青年领袖。